VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Использование показателей рентабельности продукции для увеличения объема выручки на предприятии

 

Рентабельность продаж характеризует размер прибыли в расчете на 1 руб. выручки, которая может быть рассчитана по разным видам прибыли: прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, прибыли от обычной деятельности и чистой прибыли. Проведем анализ рентабельности продаж, для определения приоритетных направления повышения рентабельности на предприятии на основании данных отчета о прибылях и убытках (табл. 3.15)
Таблица 3.15.
Рентабельность продаж предприятия
№ п/п    Показатель    2006,               тыс. руб.    2007,                       тыс. руб.    Прирост, тыс. руб.    Темп роста, %
1    Объем реализации    83920    92689    8769    110,45
2    Прибыль от продаж    853    948    95    111,14
3    Чистая прибыль    996    1284    287    128,83
4    Рентабельность продаж    1,016    1,023    0,01    100,62

Согласно расчетам представленным в таблицы 3.15, можно сделать вывод, что рентабельность продаж в 2007 году возросла на 0,62 % за счет увеличения объема реализации на 10,45 % и увеличения чистой прибыли на 28,83 %. На изменение рентабельности продаж согласно отчету о прибылях и убытках влияют выручка, себестоимость, коммерческие и управленческие расходы.
Динамика роста = 0,0103 – 0,0102 = 0,0001.
Этот рост является следствием:
1.    изменения выручки:
 
Рост выручки на 8 769 тыс. руб. (92689 – 83920) обеспечил повышение рентабельности продаж на 9,66 %;
2.    изменения  себестоимости:
 
Рост себестоимости на 6 774 тыс. руб. (77 743-70696) привел к снижению рентабельности продаж на 7,61 %;
3.    изменения  коммерческих расходов:
 
Рост коммерческих расходов на 144 тыс. руб. (6047-5903) привел к снижению рентабельности продаж на 0,15 %;
4.    изменения  управленческих  расходов:
 
Рост управленческих  расходов на 1 756 тыс. руб. (7951 - 6195) привел к снижению рентабельности продаж на 1,89 %.
Совокупное влияние факторов:
9,66-7,61-0,15-1,89=0,01.
Таким образом, рост рентабельности продаж в 2005-2006 году вызван увеличением выручки, а остальные факторы привели к ее снижению, особенно увеличение себестоимости. В результате повышения рентабельности получена дополнительная прибыль в сумме :
 
Повышение рентабельности продукции является одним из важнейших условий увеличения прибыли организации. Основная задача анализа рентабельности продукции состоит в выявлении причин увеличения объема выпуска малорентабельной и убыточной продукции с снижения рентабельности изделий по сравнению с планом. Используя данные таблицы проведем расчет рентабельности по видам продукции, сопоставление фактической валовой рентабельности отдельных изделий с предыдущим периодом проведем в таблице 3.16.
Таблица 3.16.
Оценка рентабельности видов продукции
№ п/п    Вид продукции    Рентабельность валовая    Изменения (+,-)
        2006    2007   
1    Одежда для мужчин    14,41    20,07    5,66
2    Одежда для женщин    11,91    10,43    -1,48
3    Одежда для подростков    15,93    11,2    -4,73
4    Спортивный инвентарь    12,02    7,50    -4,52
5    Спортивные сумки    16,66    17,24    0,58
6    Обувь для мужчин    19,06    19,55    0,49
7    Обувь для женщин    19    25,88    6,88
8    Обувь для подростков    25,13    28,41    3,28
9    Аксессуары    14,58    19,09    4,52
10    Прочие    10,65    27,08    16,43
11    Итого по предприятию    15,43    16,13    0,70

Из приведенных в таблице 3.16 данных можно сделать вывод, что в 2006 году валовая рентабельность трех видов продукции (одежда для женщин, одежда для подростков  и спортивный инвентарь) ниже средней по организации 16,13 %. Значительные резервы увеличения прибыли имеются в отношении изделий спортивный инвентарь, так как его удельный вес в общем объеме выпуска продукции в 2007 году высок и составляет 21 %, но с позиции рентабельности его необходимо оставить в ассортименте продукции только с позиции пакетного предложения (комплексного) с другими товарами.
Рассмотрев конкурентные позиции групп товаров , предположим, что уменьшим выпуск низкорентабельной  продукции на 10 %, а высокорентабельной продукции (обувь для подростков, обувь для женщин и прочие) увеличим на 30 % .  Проведем расчеты в таблице 3.17.
Таблица 3.17.
Изменение структурного ассортимента продукции
№ п/п    Наименование  продукции    Отчетный  период    Прогнозируе-мый период    Объем реализации
        Объем  продукции в натуральном выражении    Себестоимость    Объем   продукции в натуральном выражении    Себестоимость    2007    Прогнозируемый период
1    Одежда для мужчин    647    15,764    647    15,764    10199    10199
2    Одежда для женщин    583    19,068    525    19,068    11117    10004
3    Одежда для подростков    303    39,732    273    39,732    12039    10834
4    Спортивный инвентарь    453    42,924    408    42,924    19445    17500
5    Спортивные сумки    457    20,3    457    20,3    9277    9277
6    Обувь для мужчин    178    46,984    178    46,984    8363    8363
7    Обувь для женщин    362    23,044    471    23,044    8342    10844
8    Обувь для подростков    459    12,124    597    12,124    5565    7234
9    Аксессуары    52    70,952    52    70,952    3690    3689
10    Прочие    345    13,487    449    13,487    4653    6048
    Итого    3839    304,379    4054,9    215,9        93997

Таким образом, из таблицы видно, что прогнозируемый объем реализации увеличился на 1,41 % (93997:92689*100), количество изделий увеличилось на 216 штук, но проведем оценку изменения рентабельности продукции в разрезе ассортимента. Данные расчетов приведем в таблице 3.18.
Таблица 3.18.
Прогнозные показатели объема реализации и валовой прибыли предприятия
№ п/п    Вид продукции    Выручка от реализации, тыс. руб.    Себестоимость, тыс. руб.    Валовая прибыль, тыс. руб.
        2007     прогноз    2007     прогноз    2007     прогноз
А    В    1    2    3    4    5    6
1    Одежда для мужчин    10196    10196    8149    8149    2046    2047
2    Одежда для женщин    11123    10011    9963    8967    1160    1044
3    Одежда для подростков    12050    10845    10699    9629    1350    1216
4    Спортивный инвентарь    19465    17519    18005    16205    1460    1314
5    Спортивные сумки    9269    9277    7671    7671    1598    1606
6    Обувь для мужчин    8342    8363    6711    6711    1631    1652
7    Обувь для женщин    8342    14098    6183    8038    2159    6060
8    Обувь для подростков    5561    9405    3982    5177    1580    4228
9    Аксессуары    3708    3690    2999    2999    708    691
10    Прочие    4634    7864    3379    4393    1255    3471
11    итого    92689    101266    77742    77938    14947    23329

Из таблицы 3.18 видно, что согласно изменениям в структуре ассортимента, выручка от реализации в прогнозном периоде увеличилась на 8577 тыс. руб., или на 9,25 %, несмотря на это себестоимость продукции увеличилась незначительно на 196 тыс. руб., или на 0,25 %, что является положительным фактором.







Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты